Cost Control & Quantity Surveying
Main objective of any project is to complete the project within the budgeted cost. LCM has vided experience in controlling the project costs all over project’s stages:
1. Cost Management during Pre-Construction stage: Under a lump sum agreement, the contractor is responsible for completing the project within the agreed-upon fixed cost set forth in the contract lump sum; Accordingly, LCM lend a hand in preparing precise take – off at tendering stage.
2. Cost Management during Construction stage: LCM provides services in preparing monthly interim payments for Contractors including actual measurements on site, quantity surveying, estimating value for variation orders and discuss the payments with the consultant till obtain approval. In addition to analyzing each submitted invoice and compare it with Earned Value according to schedule of work to protect Contractor from being underpaid.
مراقبة التكاليف وحساب الكميات
:الهدف الرئيسي لأي مشروع هو إكمال المشروع ضمن التكلفة المحددة في الميزانية. تتمتع شركة القادة بخبرة في التحكم في تكاليف المشروع في جميع مراحل المشروع والتي تتضمن
1-إدارة التكلفة خلال مرحلة التسعير : حيث ان بعض الاتفاقيات تكون بنظام المبلغ اللمقطوع فيكون المقاول مسؤولاً عن استكمال جميع أعمال المشروع ضمن التكلفة الثابتة المتفق عليها في العقد، وعليه نقدم للمقاول خدمة حساب الكميات لكامل المشروع بشكل دقيق في مرحلة العطاء ليتمكن من تقدير الكلفة الحقيقة للمشروع.
2- إدارة التكلفة خلال مرحلة التنفيذ: نقدم خدماتنا خلال مرحلة التنفيذ من خلال إعداد الدفعات الشهرية المرحلية للمقاول الرئيسي بما في ذلك تقدير الكميات وأخذ القياسات الفعلية بالموقع وتقدير قيمة الأوامر التغييرية ومناقشة جميع ما سبق مع المهندس الإستشاري للحصول على الموافقة. بالإضافة إلى دراسة وتحليل كل فاتورة مقدمة ومقارنتها مع قيمة الأعمال المنجزة حسب برنامج العمل لتفادي أي تأخير بتحصيل قيمة الأعمال المنجزة فعلياً بالموقع.