Construction Management & Owner Representative
We represent our non-technical clients to ensure that the idea is transformed into a reality along with applying all international standards starting from the design stage till turning key.
Our expert team guarantees delivery of your project on time and saving of your money as they have previous experience in project management, training, and customer satisfaction gained by working in reputable organizations.
Our services of construction management include all project sectors: residential, commercial and infrastructure.
Following are major construction management services for Project’s owners:
A. Overview project design to achieve Employer requirements by most economical way.
B. Set bidding procedures and managing the process of selecting contractor based on Cost & Quality and analysis of submitted bids.
C. Time control for overall project by preparing schedule of work and enforce all project parties to achieve it to deliver project on time.
D. Cost management by identifying the required Budget for the project at the earlier stages of project and monitor it on months basis to maintain the same budget with acceptable range of plus or minus. In addition to prepare required payments for Contractors. As well as preparing required cash flow reports for Banks (if needed for projects financed by Banks or any financial institutions).
E. Direct scope management by assigning a team to supervise construction project according to required quality of works.
F. Change management by identifying required variation and eliminate not required variation.
G. Handing over projects including testing, commissioning, and getting approvals from related government entities.
H. Contract Management for all project parties.
I. Gathering data about project progress and producing reports during construction stage.
J. Developing standards and processes based on each project nature and Encouraging (or enforcing where necessary) the use of those standards and processes.
K. Managing productivity of resources for projects
L. Executive reports for upper management.
إدارة المشاريع وممثل المالك
نحن نمثل عملائنا المستثمرين من غير المهندسين لضمان تحويل الفكرة إلى مبنى على الواقع والوصول إلى الهدف المطلوب جنبًا إلى جنب مع تطبيق جميع المعايير الدولية بدءًا من .مرحلة التصميم حتى تسليم المفتاح
يضمن لك فريق الخبراء لدينا تسليم مشروعك في الوقت المحدد وتوفير أموالك لأن لديهم خبرة سابقة في إدارة المشاريع والتدريب ورضا العملاء المكتسبة من خلال العمل في .المنظمات ذات السمعة الطيبة
.تشمل خدماتنا في إدارة المشاريع جميع القطاعات: السكنية والتجارية والبنية التحتية
:فيما يلي الخدمات الأساسية لإدارة المشاريع التي نقدمها لأصحاب العمل (كممثل مالك)
.أ- مراجعة تصميم المشروع لتحقيق متطلبات المالك وتنفيذ المشروع بالطريقة الأكثر توفيراً للمالك
.ب- تحديد إجراءات تقديم العطاءات وإدارة عملية اختيار المقاول حسب الكلفة و الجودة وتحليل العطاءات المقدمة
.ج- ضبط المدة الزمنية للمشروع من خلال إعداد جدول العمل وإلزام جميع أطراف المشروع بتحقيقه من أجل تسليم المشروع في الوقت المحدد
د- إدارة الكلفة عن طريق تحديد الميزانية المطلوبة للمشروع في المراحل المبكرة من المشروع ومراقبتها بشكل شهري للحفاظ على نفس الميزانية مع نطاق مقبول من الزيادة أو النقصان , بالإضافة إلى تجهيز الدفعات المطلوبة للمقاولين. وإعداد تقارير التدفق النقدي المطلوبة للبنوك (إذا لزم الأمر للمشاريع الممولة من قبل البنوك أو أي مؤسسة مالية)
.ه- إدارة النطاق بشكل مباشر من خلال تعيين فريق للإشراف على مشروع البناء وفقًا لجودة الأعمال المطلوبة
.و- إدارة التغيير عن طريق تحديد الأوامر التغييرية المطلوب وتجنب الأوامر التغييرية غير المطلوبة
.ز- تسليم المشروع بما في ذلك التشغيل واختبارات الإنجاز والحصول على الموافقات من الجهات الحكومية ذات الصلة
.ح- إدارة العقود لجميع أطراف المشروع
.ط- جمع البيانات حول التقدم المحرز في المشروع وإعداد التقارير أثناء مرحلة البناء
.ي- تطوير المعايير والأسس بناءً على طبيعة كل مشروع وتشجيع (أو فرض عند الضرورة) على استخدام تلك المعايير والأسس
.ك- إدارة إنتاجية الموارد للمشاريع
.ل- تقارير تنفيذية للإدارة العليا